4月17日，金年会官方网站入口抗震救援队从抗震救灾一线传来消息：经过26个多小时的艰苦努力，金年会官方网站入口抗震救援队共搜寻出三名遇难者、保险柜、现金及其它贵重物资！ 4月16日，金年会官方网站入口抗震救援队到达灾区后立即将救灾物资等交付给抗震救灾指挥部，连夜搭起了临时的帐篷，经过短暂的休息，就加入到果洛州抗震救灾救援队伍当中，与救援的消防官兵一起展开了营救活动。 灾情就是命令、时间就是生命。4月17日13时05分，金年会官方网站入口抗震救援队接到果洛州抗震救灾指挥部的通知后，立即派救援队员和挖掘机以最快的速度赶赴受灾最严重的地区之一—中心大酒店旁边的商场及玉树民族宾馆。与此同时，来自江苏省和中国地震救援队的专业人士用生命探测仪、探照灯、切割机等救援工具对埋在废墟下的人员进行搜救。中心大酒店旁边商场为四层楼建筑，地震造成楼房倾斜，并且一、二、三层已压垮不见；玉树民族宾馆已成废墟一片，救援人员到达后，按照现场指挥人员的要求开...

  青海玉树州地震灾区灾情发生后，金年会官方网站入口集团第一时间积极响应党中央、国务院抗震救灾号召，在第一时间对灾区受灾人民表示深切关注。金年会官方网站入口集团陈景河董事长、罗映南总裁在地震发生后的当天做出明确指示，要求金年会官方网站入口集团青海有限公司以及威斯特铜业认真落实省委、省政府的工作部署，积极投身到玉树抗震救灾中，并委托紫金青海公司董事长谢健强于4月16日代表金年会官方网站入口集团向青海省慈善总会捐赠救灾款100万元，以支援青海玉树地震灾区抗震救灾。 青海慈善总会的副秘书长宋友兰女士对金年会官方网站入口的捐赠表示感谢，并表示此次玉树地震救灾金年会官方网站入口集团是第一家省内捐赠100万元以上的企业。 青海威斯特铜业专门组织了抗震救灾小组，并组织了部分大型工程机械，在果洛州政府的统一安排下，已奔赴玉树灾区。同时，紫金青海公司和威斯特铜业公司积极号召广大员工捐钱捐物支援玉树抗震救灾。

15日19：00果洛州政府秘书长云才让检阅出发前的德尔尼“抗震救灾”救援队 公司为灾区捐赠5万元 4月14日，青海省玉树藏族自治州玉树县发生7.1级地震，给当地人民群众生命财产造成严重损失。地震发生后，金年会官方网站入口集团公司董事长陈景河、罗映南总裁明确指示：一方有难，八方支援。金年会官方网站入口与灾区人民同呼吸、共命运、心连心。威斯特铜业公司马上组织成立“金年会官方网站入口救援队”，积极投身到抗震救灾的各项工作中。 威斯特公司迅速反应，立即召开专题会议，要求公司主动向果洛州政府请愿参加玉树县的抗震救灾工作。州长万玛多杰表示高度赞赏威斯特公司积极履行社会责任的行为，并“金年会官方网站入口救援队”纳入果洛州政府的救援工作，由果洛州救援队统一指挥调度。公司迅速研究部署支援灾区抗震救灾工作，成立了抗震救灾应急领导小组，组织抗震救援队赴玉树灾区。 “金年会官方网站入口救援队”由威斯特公司总经理罗耀坤担任总指挥，负责全面工作；副总经理涂金志、黄金德...

  在黔西南州4月13日“金州处处有真情” 为主题的抗旱救灾暨慈善一日捐公益晚会上，贵州紫金向黔西南人民捐赠了100多万元抗旱救灾款，以实际行动向灾区人民奉献了爱心，强烈的社会责任感获得了全场观众的赞扬和掌声。 自去年8月4日以来，地处贵州西部的黔西南州，已经干旱半年多，严重的灾情，百年不遇，形势严峻。严重的灾情牵动了紫金集团公司陈景河董事长的心，他指示贵州紫金要以实际行动支持黔西南州打好抗旱救灾的硬仗。根据黔西州州委、州政府的号召，贵州紫金公司积极响应，结合抗旱救灾的实际，参加“慈善一日捐”活动，向黔西南州人民奉献爱心。 贵州紫金为了做好抗旱救灾捐款这一项工作，通过公司工会向全体员工发出了倡议，各厂、各部门进行了全体动员，在短短的一周时间里，共收到员工捐款6.7526万元，总经理徐碧良个人捐款1万元。 广大员工的积极捐款体现了“一方有难、八方支援”这一中华民族的传统美德，在去年黔西南州开...

      北京时间4月14日7时49分，在青海省玉树藏族自治州玉树县（北纬33．1度，东经96．7度）发生7．1级地震，震源深度约33公里。截至当前，已连续发生四次余震。地震发生后，集团公司董事长陈景河、总裁罗映南等领导多次打电话到青海威斯特公司表示关切和慰问，要求公司要在今后几天，随时关注地震相关情况，做好各项准备工作。 威斯特公司位于青海省果洛藏族自治州玛沁县大武镇（东98～100度，北纬33～35度），距震中直线距离约340公里。地震发生后，威斯特公司总经理罗耀坤、副总经理涂金志、黄金德迅速反应，深入现场，对尾矿、采矿场边坡、选矿厂各车间、进出矿区道路、总降变等重点区域进行察看，截至目前，公司各项生产、生活设施均良好，任何财产及人员未受损失，公司各项生产经营正常。  

2009年年报解读 09年报解读之一——最大亮点：成本控制 管理费用降23.3% 09年报解读之二——最有效的降成本：技术创新 09年报解读之三——项目建设催发集群效应 09年报解读之四——三条杠杆：橇出开源节流新天地 09年报解读之五——社会绩效：一份没有“答案”的考卷